中港物流行業剛形成初期，行業內是很混亂的，但是隨著時代的發展現在很多的中港物流公司都在向標準化靠攏，這是一個很好的現象，不過需要注意的是在追求標準化的過程中，要避免3個中港物流標準化的錯誤認知。

 

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1、將中港物流標準化作為推卸職責的托言

對每個環節施行中港物流標準化，有利于清晰上下游之間的職責切割，有利于對問題進行追溯以找到導致問題的根本原因。可是，在中港物流標準化施行的過程中，假如把規范作為推卸職責的托言，那么將對經營辦理造成重大損傷。

　　

2、教條式的堅守標準

有了標準，全部都得按標準來，有了標準就萬事大吉了。實踐上并非如此。一些中港物流標準被履行一段時間今后作用很好，逐漸的就發生了標準的權威性。但標準的權威會讓辦理者和履行者成為標準的奴才，這使得經營辦理面對很大的危險。

 

3、把中港物流標準化看作是孤立的數據目標

中港物流標準化是很詳細的，有多少個過程，每個過程該怎樣操作，中港物流標準化的操作是什么，都有詳細的數據來規范。因為中港物流標準化過于詳細，往往使得一些辦理者和一線工作人員把規范看作是孤立的數據目標。實踐上，中港物流標準化是一套辦理辦法體系，各個環節、各個過程的規范是密切相關、彼此作用、彼此聯絡的。

 

標準化是中港物流行業未來必須要走的道路，這個過程是持續時間長的過程，須打好基礎，須詳細了解標中港物流準化的作用、難點、優點與缺點。