中港運輸公司大車隊該如何突圍？
創建時間：2017-12-30 |瀏覽量：4898
擁有大數量中港噸車的物流公司，形成自己的大車隊，成為自身優勢。也帶來一系列難題，如車隊管理、行業資源整合與重組等等，中港專線大車隊，該如何突圍重重困境？
首先，我們來看看大車隊的發展史：業務量激活中港專線大車隊。
隨著互聯網、跨境電商等紅火發展，促進中港物流業務量激增，在這個過程中，有實力、有能力的中港噸車隊逐漸興起，成為大的中港運輸服務商，這就為大車隊提供了生存之需。
近幾年中港物流業務的迅速發展，大車隊的出現與興起可謂正當時。因為中港專線運輸，需要一種高度專業的運力來承接，大車隊應運而生。
其次，搬開絆腳石——誠信與管理，是突圍的關鍵
作為中港運輸的一種業務模型，大車隊的發展得益于當下業務量的迅速激增，以及整個物流業良好發展勢頭。但是，很多中小車隊為搶占市場，增加業務量，“揠苗助長”式地擴大規模，導致后續一系列發展問題的出現，特別是誠信與管理
不難發現，偏低的行業誠信是制約大車隊發展的一大因素，“揠苗助長”無法保障大車隊的服務質量，承諾客戶的服務，無法令客戶滿意。
此外，管理車隊也是一個大問題。需要通過信息化建設實現扁平化管理，解決規模快速擴張所帶來的組織機構臃腫、管理失控等問題，同時連接后服交易端口，實現信息導流形成集采，以及與客戶系統端口對接提升客戶服務體驗。目前，鴻泰信物流已實現貫穿整個業務鏈條，連通貨車后服市場交易端口，實現自動支付、智能調度。
最后，突破口還是信息化、規范化
盡管中港專線大車隊的發展仍面臨諸多挑戰，但不乏一些企業將挑戰轉化成機遇。如通過整合社會運力擴大規模的同時，將信息化、規范化巧妙運用于管理，制定出相應的產品與服務，突破重圍，破繭成蝶。
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