2018中港專線生存法則
創建時間：2018-01-20 |瀏覽量：4251
這兩年的寒冬經濟，對中港專線物流也有著一定程度的影響，貨源不穩定、同行同質化線路之間的重復、低價競爭，而租賃成本，人工成本節節攀升。收入與支出似乎無法平衡。
很多小型企業越來越糾結：是堅守還是逃離，令人頭痛!
2018還是有一些生存法則可參考：
1.提升服務能力，以優贏得市場。降低自己的成本，從薄利中找到利潤空間。不以小而不為之，不以多而棄之。比如，貨物的到貨時效，貨款的發放時效，貨物的客服跟蹤及反饋時效，未端配送時效等都皆是重點之一。
2，合作共贏，哪怕低頭賣掉自己的身價與資本注入的企業互相融合，在磨合中互相利用資源，以長補短實現贏也行。
4，擁抱平臺。哪怕是被包養，但樹大好乘涼。在大樹之下不斷歷練，提升終究還是能搏得生存空間的
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