交流:中港貨運淡旺季管理
創建時間:2019-07-30 |瀏覽量:3766
中港貨運專線不好做,各公司搶占有限中港市場,競爭激烈,人工、房租等成本逐步增加,別看中港物流人光鮮亮麗,拿著上萬的工資,實際上,收款不易,不是每次都能收回貨款的;中港貨運企業要如何做大做強,保持優質服務,不僅看旺季業績,還需要在淡季有穩定貨量,保持平穩業績。
由于客戶對運輸時效的要求越來越高,越來越嚴格,中港物流人應嚴格控制物流運輸成本,提高運輸配載能力。
卸貨時間,卸貨質量以及貨物的實際裝載能力需要經過合理規劃,為高效物流打下基礎。同時根據中港貨運淡旺季不同需求,選擇更有利的更節省的車型:淡季,貨量少,也不能拒單,不安排發車,讓車輛閑著,這才是最大損失。貨量小散貨拼車,貨量大則整車或專車運輸。中港物流人應根據距離遠近,貨量大小及需求車型適度調度車輛來迅速完成收發貨,保證時效,節約成本。
中港物流人應開源節流,充分利用互聯網優勢,網上找客戶,實現信息對接,實施業務的信息化,就是讓客戶通過互聯網能找到物流企業,既節省了網點費用,又增加貨源,提升了收入;中港物流團隊發展壯大,要有專業服務水平,如一對一定制化專業中港物流方案,維持良好業務關系,最終實現與客戶的雙贏。

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