及時匯報進(jìn)度，不要等著領(lǐng)導(dǎo)追問

聰明的中港物流人，懂些技巧：先列計(jì)劃，匯報以后再執(zhí)行;有了進(jìn)展，及時跟領(lǐng)導(dǎo)反饋。首先基于領(lǐng)導(dǎo)所布置的任務(wù)，確認(rèn)一下自己理解的是否正確，同時，搞清楚最晚什么時候交付。回去以后制定這項(xiàng)任務(wù)的工作計(jì)劃，向領(lǐng)導(dǎo)匯報，讓領(lǐng)導(dǎo)清楚這件事情他將如何完成，如果領(lǐng)導(dǎo)給出了意見，就將意見更新到計(jì)劃中。在執(zhí)行過程中，不管進(jìn)展的是否順利，定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作的完成情況，讓領(lǐng)導(dǎo)隨時掌握任務(wù)的進(jìn)度，同時，也讓領(lǐng)導(dǎo)到看到了在此期間，任務(wù)的執(zhí)行者所付出的各種努力。

 

提供選擇題，把決定權(quán)給領(lǐng)導(dǎo)

看到問題，及時匯報并提出解決方案，而不是把問題列出來，請教領(lǐng)導(dǎo)，讓領(lǐng)導(dǎo)解決問題。久處于中港貨運(yùn)行業(yè)，聰明中港物流人會在匯報問題之前，會準(zhǔn)備2至3種解決方案，讓領(lǐng)導(dǎo)做選擇。方案包括最可行的、最大膽的和最保守的，并提前衡量每個方案的利弊。

 

懂借助資源：在職場中，不要老是用自己所擁有的技能和自有資源為出發(fā)點(diǎn)做事情，未完成任務(wù)時，很容易說"我已經(jīng)全力以赴"。實(shí)際上你以為的“全力以赴”，在領(lǐng)導(dǎo)的眼里，只是“盡力而為”。要以目標(biāo)為導(dǎo)向，用正確的方法，調(diào)動一切可調(diào)動資源去做事情，拓寬交際圈，多向經(jīng)驗(yàn)豐富的人虛心請教，懂得借助資源，才能

事半功倍。

 

對于該爭取的利益，中港物流人一定要去爭取，但是要注意方法得當(dāng)，適時正確爭取權(quán)益：

 

找時機(jī)，要選擇老板開心的時候；另外，還要看一下公司所處的階段，比如說，公司如果當(dāng)年的經(jīng)營效益比較好的話，在這種大環(huán)境下去談是沒問題的；說價值，業(yè)績好的中港物流人，把因?yàn)槟愕膬r值給公司帶來的效益，總結(jié)出來，最重要的是，你要分析一下，你的能力在未來的公司發(fā)展中，是否能有更大的價值。已經(jīng)取得的成效都已成為過去，老板們最看重的還是你的未來。在跟領(lǐng)導(dǎo)談的時候，取得的成績要簡單羅列，對未來的計(jì)劃（貼合公司的發(fā)展重點(diǎn)）要多講一下。

 

有些話，不要亂說：保證完成任務(wù)，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的信任等客套話，領(lǐng)導(dǎo)的時間有限，他們最想聽的就是你想怎么完成任務(wù)，最好說一些切實(shí)可行的安排。同時一些背后評論別人的話，最好不說。

 

懂得一些方法技巧，助力中港物流人在未來職場中，不斷成長，提升能力，晉升期望的職位！