中港物流人，重要的不只是業(yè)績
創(chuàng)建時間：2017-11-25 |瀏覽量：2987
從事中港物流行業(yè)，特別是做業(yè)務(wù)這塊的，很多人都會有這樣的想法，只要有業(yè)績，一切就OK了，但實際上，中港物流人重要的不只是工作業(yè)績。
工作業(yè)績和中港貨運的職業(yè)生涯成功與否聯(lián)系不大。我們經(jīng)常看到這種情況：一家企業(yè)要提拔一個副總，大家都比較看好A君，因為他業(yè)務(wù)能力強，管理上也有一套，這幾年抓生產(chǎn)也很有業(yè)績，但最后公布的名單是并沒有什么突出業(yè)績的B君。
大家感覺很不理解。有一次，辦公室主任在酒后說出了其中的緣由，A君做工作不喜歡匯報，只顧埋頭做事，有一次上報總部的預(yù)算沒有及時請示匯報，這樣的事放在平常也不需要請示匯報，但問題是出了點差錯，預(yù)算額度沒有平衡好，老板為此非常惱火。B君喜歡匯報，大事小事都要匯報，這一點很討老板的喜歡。
類似這樣的事情太多了，不要以為你只要努力了，你就會得到你想要的結(jié)果，如果真是這樣的話，那么精英治國、精英治企就很容易實現(xiàn)了，但現(xiàn)實很殘酷，看看我們的周圍，有多少在位的中港運輸領(lǐng)導(dǎo)是當(dāng)之無愧、眾望所歸的？
上面有人推薦你，喜歡你，欣賞你，這一點很重要。有許多領(lǐng)導(dǎo)別看平日里“唯才是舉”不離口，但真正到了關(guān)口的時候，“關(guān)系”啊，“感情”啊，這些東西就會占據(jù)上風(fēng)，畢竟領(lǐng)導(dǎo)也是人。
不僅如此，出色的工作業(yè)績不僅不能保證你獲得晉升，甚至有可能對你不利。用杰弗瑞·菲佛的話說就是：“出色的業(yè)績可能會困住你，因為老板不想失去你在現(xiàn)有位置上發(fā)揮的作用，也因為雖然你在目前職位上很有能力，別人卻不一定就會認(rèn)為你就是更高級職位的合適候選人。”
其實，我們很多人就是這樣被業(yè)績給困住的，一干就是十幾年，甚至更長，最后麻木不仁，以至連自己也認(rèn)為也就能做這點“營生”了。
人強大只能獲得他人的敬重，得到的只是人們口頭上的贊許，只有團(tuán)隊的強大才能獲得他人的敬畏，他人才會依賴你，個人才會有好的前程。所以，一個人要想上位，上面要有人拉，下面還要有人推。也就是說，僅僅自己做得好還不行，還要懂得如何帶領(lǐng)大家一起做得好。這樣，你就容易被大家“推”上去。
當(dāng)然，并不是說業(yè)績不重要，相反業(yè)績很重要，只是我們還需要關(guān)注業(yè)績以外的團(tuán)隊塑造。只有良好的團(tuán)隊才能提供優(yōu)質(zhì)的中港專線服務(wù)，才能最終成就自己。
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