一個普通物流人眼中的優質中港專線
創建時間：2017-11-01 |瀏覽量：2287
中港專線，物流行業里一個經典組織單位，成本最優，溝通最為直接，簡單快捷，一對一的運作模式，點對點的操作，分布廣泛，承擔著大陸與香港的運輸主流。
今天，我們再看中港專線，以往的畫像已經完全不適用，新型的專線企業不再僅是一個點對點的直達模式，而是一個點對面的城際輻射專線，形成了一個以某根據地為中心，形成扇面輻射的專線企業，形成了具有區域輻射的專線企業，改變了以往的簡單模式，初步形成了前端+干線+末端輻射的小型物流企業模式，更加的聚焦，形成具有很強細分領域的操作模式，尤其是在一波又一波的改良中，優質的中港專線企業層出不窮，形成了具有強烈區域特色和地方特色的中港專線生存之道，更是在一波又一波的整合的浪潮中勇立潮頭，打造了自己的一個圈子，形成了具有專線自己的文化特色，今天我們就從一個普通物流人眼中看看這些散落各地的優質中港專線。
一、聚網
在過去，一群優秀的中港專線物流企業開始覺悟，開始反省，為什么我們雄踞區域，卻不能起網，卻不能充分利用自己的優勢，不能充分利用深耕區域的抓手，形成一張網，于是一場故事和傳奇拉開劇目，當這群覺醒了的物流人充分發揮鏈接，充分發揮組織效能，形成一個線上與線下的融合織網，尋找一群志同道合的老板，完成并網，形成一個專線企業的聯動，相互間從分散型到緊湊型的快速轉變。無合作伙伴采取合作加盟，有合作伙伴完全依托，聚網的時代來臨，典型的案例足夠經典。一個夢想、一群人、一件事、一張網。以壹米滴答模式、德坤模式、馬幫傳奇模式為代表的典型案例已經蕩氣回腸，寫滿傳奇。
二、獨立
優質的中港專線物流，不站隊，不參與任何的一種組合，自己低頭做事，以一己之力打造屬于自己的獨特產品和區域范圍，形成一個獨立的區域小霸王或是形成一個具有獨立自主的扇形公司，做好自己，完善自己，不斷的學習，不斷的深耕做細，這些點對面的扇形企業已經成為當下一個旗幟鮮明的單元個體。
不僅獨立，而且還具有足夠強大的區域深耕能力，這部分獨立的區域專線企業已經開始逐步成為下一個被融合和召集的對象，下一個風口的融合重點。
三、自強
有這么一群人，完全的靠著自己的能力，完全靠著自己的一己之力，自強的做著中港專線，并且在發展中慢慢的改良企業生存之道，愿意不斷的去更迭屬于自己企業的管理和方式，不斷的去追求干線的精致，更是不斷的去完善末端的扇面能力和延長半徑，并且不斷的創新屬于自己的產品鏈，形成一個具有強烈區域特色和創始人文化的典型案例。案例更加的經典也更加的具有強烈的故事感。
這個類型的中港專線企業小的業績以過幾千萬，大的業績已經早就超越億元大關。并且愿意嘗試新模式，愿意研究新模式、產品簡單便捷，立竿見影，股份放開，與自己的兄弟們形成事業合伙人。打造屬于自己的區域型或是干線型企業，以鴻泰信物流為代表的自力更生的中港專線企業讓我們肅然起敬。
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