一、養成分析問題的習慣

 

啟動前的準備做充分了，啟動的工作做到位了，我們就能控制工作的走向，讓它始終朝著我們想要的目標前進。在我們的職場成長中，當我們每次著手開展一項工作時，要把一項工作的啟動作為重點，多花時間琢磨它，盤算它，研究它，讓一項工作的啟動充滿“儀式感”。

 

1.認真解讀工作任務。

這項工作任務的具體要求是什么？目標是什么？截止時間是什么？領導對這項工作任務有什么特別的期望？這些方面的解讀最好是建立在和領導充分溝通確認的基礎上。通過確認，確保自己的理解是全面的、準確的，避免工作干到一半發現和領導的要求不一致，造成無畏的返工，既影響自己的心情，也降低了領導對自己的新任。

 

2.想好工作計劃

我們需要想清楚，為了完成這項工作，我們需要什么信息，包括企業內部的信息，如企業的目標計劃、規章制度、等；也包括外部信息，如整個中港貨運行業信息、標桿企業信息、該項工作的最佳實踐信息等等。完成這項工作有幾個步驟，每一個步驟完成的標志是什么？完成每個步驟需要的工作方法是什么？是獨立完成還是需要和相關人員溝通、研討？

 

3.做好實施方案

每一個工作任務，都需要把準備工作通過一個正式的書面文件表達出來，這個文件可以叫做“工作任務清單表”，也可以叫做“實施方案”。這個表達的過程本身就充滿了“儀式感”，它的出臺象征著自己對這項工作的態度、思路和信心。

 

二、養成解決問題的習慣

 

面臨工作中各種困難時，如果傾注個人的情感到工作中時，我們會正確審視工作推行所面臨的環境，正確理解人們對待工作的態度，正確認知完成工作的節奏和尺度，進而我們會調整自己的心態、計劃和方法，以更加積極和正向的態度對于工作的成功與失敗。當我們這樣做的時候，我們實際上就是在把工作和中港運輸企業的文化、發展階段、人員的能力等因素很好地結合，我們就能做到沉著冷靜，遇到問題解決問題。

 

三、養成自我管理的習慣

 

進行深度的自我對話，養成自我管理的習慣。多問問自己的內心，把自己讀到、聽到、看到的，都梳理一遍，最后把自己內心的對話一篇一篇寫出來，對于我們自己的職業規劃，也可以通過自我的對話，形成自的見解；說到績效，我們有自己的看法；說到薪酬，我們有自己的看法，說到培訓，我們也有自己的看法，這些獨立的看法一定會幫助我們獲得更好的職業發展。中港物流人要持續培養“特定習慣”，提升自身能力，相信可以成為更好的自己。