中港物流公司如何培養出色員工?
創建時間:2018-12-24 |瀏覽量:3042
如何挖掘培養出色員工,是中港物流公司管理層較看重的問題。鴻泰信團隊管理者善于發掘人才,深入團隊,通過組織表演節目,聚餐等活動,發現不同員工的特質,更好的培養幾位出色員工。其中管理者尤其看中員工幾點能力。
先予后取
普通員工在成長與職業發展中,一是缺乏高明的指導思想,沒有既腳踏實地又長遠清晰的職業發展規劃。在專業能力不夠的情況下,看重眼前的薪酬的高低,或者是感覺工作枯燥,難以做到干一行、愛一行、精一行;而中港運輸企業更多的是想培養出有“先予后取”的職業發展觀的優秀員工,踏實肯干,快速學習,認為工作能力提升、增加工作經驗與績效貢獻更重要。他們相信只要專注與努力、堅持,無論到哪里都會運氣好。
爭強好勝
相比普通員工不愿走出“心理舒適區”,爭強好勝,充滿激情的員工更加出色,樂于展示自我能力,他們不計較得失,平時,份內份外工作都去做,把自己的目標與要求訂得高過同事,超出領導的預期。他們相信商業交換與回報的法則,相信一分耕耘一分收獲,愿意付出與犧牲。
中港物流公司管理者,要充分調動員工的積極性,培養員工做工作計劃與做好時間管理的習慣。普通員工講苦勞、求完成,出色員工為達成目標,應該考慮做哪些事情,解決哪些問題,開展哪些行動,什么時間做什么時間完成,偏向于講功勞、求完美,以終為始,第一次就把事情做對。他們注重效率與速度,心無旁騖,專心致志,計劃每日工作,講究輕重緩急,并杜絕拖延。
迎難而上,不達目標不放棄
普通員工遇到問題、困難與挫折,不是放棄目標,就是裹足不前,或者繞著走,或者敷衍了事。并且還會為失敗為逃避困難找理由找借囗。優秀員工不怕問題、困難與挫折。他們遇到困難更興奮,更來勁,迎著困難上,屢敗屢戰,不輕言放棄,不達目的不罷休。中港物流管理者想要更徹底的挖掘員工潛能,就要多觀察那些善于復盤總結與自我批評的人,看是否具備及時檢討問題,發現問題,糾正問題的能力。優秀員工不會埋怨其他人,也不會自怨自艾。而是客觀理性地分析思考,從錯誤中學習,在學習中快速成長。優秀員工重視上級與別人的批評、意見,并換位思考,以為是學習機會,檢視自己的問題,有則改之,無則加勉。
善于“創新思考與決策”:
中港物流人應始終保持決心和自信、樂觀,不受困難或失敗的影響,尋找各種新的想法及創意,考慮所有解決方案。根據目標、資源條件、成本、風險,進行慎重評價、權衡與選擇。從中發現機會,勇敢挑戰難題,進而突破解決。
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