中港物流人抓住年末的尾巴，積極籌備年會(huì)，為給廣大客戶展示這一年來，公司的成長(zhǎng)和員工風(fēng)采。在忙著籌備節(jié)目的同時(shí)，中港物流人也在自我反思，總結(jié)這一年工作成果。

 

很多朋友有著這樣的感受“感覺自己的能力提升越來越慢，對(duì)于自己的職業(yè)發(fā)展感到焦慮，想換個(gè)環(huán)境但是又不夠自信。”，建議對(duì)于過去一年的各種不確定，可以先回過頭進(jìn)行反復(fù)思量，而不是直接棄掉，又重新規(guī)劃來年。其實(shí)就是重新找出不足之處，推翻重來，反復(fù)找到合適方法解決問題，為下一次遇到類似問題做準(zhǔn)備。

 

你可以從自己這一年來做的工作筆記，對(duì)比自己年初到年末有哪些進(jìn)步和不足。更好的評(píng)估自身能力，以便以后更好的進(jìn)行技能提升，充實(shí)自我。這些是在制定新計(jì)劃時(shí)，必須要做的準(zhǔn)備。

 

先制定一個(gè)可執(zhí)行的目標(biāo)

在新的一年即將到來時(shí)，回顧自己沒太大起伏的去年，通常會(huì)制定一個(gè)干勁十足的目標(biāo)，比如今年看完5本英文名著、減肥20斤、學(xué)會(huì)溜冰或者來一場(chǎng)說走就走的旅行，這些目標(biāo)看起來都是很容易實(shí)現(xiàn)的，可最終都很難完成，這就是很難執(zhí)行的問題。各種環(huán)境因素，以及自身的惰性等等，都會(huì)阻礙你完成目標(biāo)。所以說作為專業(yè)誠(chéng)實(shí)的中港物流人應(yīng)該根據(jù)自己職業(yè)發(fā)展制定階段性小目標(biāo)。

 

首先目標(biāo)不宜過大或過小，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況制定，目標(biāo)要具備可行性。制定目標(biāo)的時(shí)候，可以參照要是具體的、可衡量的、可達(dá)到的、有時(shí)效的等。另外，值得注意的是：目標(biāo)相當(dāng)于對(duì)自身的承諾，目標(biāo)不能決定未來，它們只是一套用來調(diào)動(dòng)各項(xiàng)資源與能力去創(chuàng)造未來的方法。

 

我們?cè)谥贫ㄩL(zhǎng)期目標(biāo)時(shí)，要將其細(xì)分為月目標(biāo)、周目標(biāo)、日目標(biāo)，甚至是更短時(shí)間的計(jì)劃。而且要時(shí)刻提醒自己，不斷問自己：我現(xiàn)在最應(yīng)該做的事情是什么？從而幫助自己養(yǎng)成要事第一的意識(shí)和習(xí)慣。同時(shí)堅(jiān)持進(jìn)行規(guī)劃，并白紙黑字地寫出任務(wù)清單，以監(jiān)督提醒自己。

 

在完成一項(xiàng)任務(wù)之后要反思你最終得到了什么？你需要對(duì)于任務(wù)進(jìn)行不斷回顧，反思這件工作自己完成的怎么樣？有哪些地方還可以得到提升？其實(shí)只要形成習(xí)慣，你可以隨時(shí)隨地進(jìn)行自我反思總結(jié)，進(jìn)行細(xì)致化，加以改進(jìn)。尤其要注意，有收獲時(shí)，你應(yīng)該立馬用筆或者在電腦上記錄下來，如果能詳細(xì)記錄下思考過程以及一些注意事項(xiàng)會(huì)更好。中港貨運(yùn)公司員工，給大家一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，就是自我總結(jié)反思時(shí)，一定要“無情”，避免陷入自我欺騙的陷阱。對(duì)于失敗的事情一定要認(rèn)真對(duì)待，并解決它，不要留后悔的空間。